采購與供應商控制
  • 信息來源: 嘉興質量協會
  • 日期: 2015-01-30
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采購與供應商控制,不僅直接影響產品質量,而且影響流動資金占用,影響成本,甚至會給企業帶來法律風險,因此采購與供應商控制愈來愈受到企業關注。

本課程教材吸收了國內外采購與供應商控制的最新理論,結合我國國情和大量案例編寫而成。具有理論系統性、實用性強的特點,已經聽課的企業均反映:“非常及時,針對性強”。

本課程要點:

1、國際標準化組織(ISO)認可的企業與供應商關系處理原則;

2、供應商控制方法(選擇、評價、重新評價供應商的具體做法);

3、正規采購合同、訂單的要素及合同、訂單的質量、交貨期等法律風險規避;

4、原輔材料、外包加工件的進貨驗證方法及文件編制;

5、保證采購與保管費用最低的采購量與采購時間的控制方法,包括采購即時制生產(JIT)和供應商管理庫存(VMI)、經濟訂購批量(EOQ)與訂貨點法(OPM)等;

6、外協加工的跟單及跟單作業指導書的編制;

7、對主要供應商第二方審核的要點及方法。

 

授課結合大量案例,深入淺出,將枯燥的理論生動地表達,能確保具有高中文化水平的采購人員、外協加工管理人員及質量管理人員均聽得懂、用得上。

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